裂變通常指的就是員工以投票的方式，選擇出成長性相對較好的，項目能力強的團隊是可以直接通過團隊投股入股的方式來打造出具有良性的創(chuàng)業(yè)團隊，也采用自主的分布式組織結(jié)構(gòu)管理效率，這樣可以有效避免整體陷入危機，但是對于其運營方式還是有很多人不太清楚的，接下來我們就去看一看裂變式創(chuàng)業(yè)品牌公司是如何運營的？

1.裂變

裂變實際上就是公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)模式，是可以直接通過利益來幫助公司所有人，不僅可以調(diào)動員工的積極性，也可以提高工作效率，就像是股權(quán)分配隊員是需要掏錢持股，以這樣的方式就可以打造出共同的利益，利益捆綁住所有的人，每一個人都積極努力的工作，可以確保企業(yè)跟得上時代的步伐。

2.自主進化

自主進化實際上就是打破了原有的科層制組織結(jié)構(gòu)是采用的自主方式，可以直接讓企業(yè)組織變得有自主化能力，而且采用分布式結(jié)構(gòu)，使每一個裂變的子公司以及總公司之間相互并列，是彼此之間不存在任何關(guān)系，可以避免整體滅亡導(dǎo)致癱瘓，也可以打破邊界管理，讓每一個員工都無所顧忌，竭盡全力的投身到企業(yè)當中。

3.混搭

混搭通常指的就是利用共享的模式以及社會群眾粉絲，眼球經(jīng)濟等等的這些互聯(lián)網(wǎng)的手段，可以有效地幫助傳統(tǒng)的制造業(yè)，慢慢的轉(zhuǎn)變，提高公司發(fā)展。

裂變式創(chuàng)業(yè)品牌就是通過上述這些方式來進行運營的，不僅僅有混搭，還有自主進化以及裂變等方式，總體而言就是為了實現(xiàn)公司內(nèi)部的模式，提高股權(quán)分配制度，使每一個員工都有共同的利益，而且可以確保企業(yè)跟得上時代的步伐，也可以讓員工變得輕松，為公司的共同目標而努力著。