2022-05-11
創(chuàng)造一種機(jī)制，把員工變成合作伙伴，尊重并給予員工機(jī)會(huì)，包括共享企業(yè)成功的機(jī)會(huì)。裂變式創(chuàng)業(yè)，就是通過(guò)公司核心員工的交叉持股，打通產(chǎn)業(yè)鏈所有利益環(huán)節(jié)，用利益捆綁所有...
2022-05-10
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)通常是由一個(gè)企業(yè)內(nèi)的、具有創(chuàng)業(yè)愿望和理想的員工發(fā)起，在組織支持下，由員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享成果的激勵(lì)形式?；蛘哒f(shuō)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是指企業(yè)為了獲得創(chuàng)新成果以...
2022-05-09
企業(yè)的組織架構(gòu)雖然在創(chuàng)立之初就已有定板，但隨著企業(yè)的日漸壯大，原有的組織架構(gòu)就不再適用了，此時(shí)企業(yè)組織創(chuàng)新就成為了迫切需求。但調(diào)整并非是一時(shí)半會(huì)就能拍板定案的，...
2022-05-07
作為一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人，你是否會(huì)遇到核心業(yè)務(wù)到達(dá)瓶頸期，自己和身邊的老同志不懂得開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)，很難找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)呢？是否會(huì)遇到如何設(shè)置企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，才能讓員工以企...
2022-05-06
目前來(lái)說(shuō)雖然企業(yè)激勵(lì)制度的重要性大家也略懂，但激勵(lì)措施真正實(shí)施的情況卻很差，受傳統(tǒng)思想的限制，管理者并不相信激勵(lì)機(jī)制對(duì)員工能起到實(shí)質(zhì)性的作用。有的企業(yè)只是口頭傳...
2022-05-05
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目其實(shí)早在2000年就已經(jīng)出現(xiàn)，由松下電器設(shè)立的創(chuàng)業(yè)基金，一直受到其內(nèi)部員工的追捧。而現(xiàn)如今，許多企業(yè)都在想盡辦法留住人才的時(shí)候，這類項(xiàng)目又被再次提上...