通常情況下來講，企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式是有著星型模式，聯(lián)邦模式以及平行模式這幾種，而對于企業(yè)內部的創(chuàng)新卻有內企業(yè)家，技術創(chuàng)新小組，事業(yè)發(fā)展部，企業(yè)技術中心等等，接下來就讓我們具體的去看一看企業(yè)組織創(chuàng)新‍模式到底有哪些？

1.企業(yè)內部技術創(chuàng)新模式

對于那家企業(yè)通常情況下所指的就是鼓勵創(chuàng)新，是可以允許自己的員工在一定程度內離開本工作崗位去從事自己喜歡的創(chuàng)新活動，這樣就利用了企業(yè)現(xiàn)有的條件，因為這些員工是具有創(chuàng)新行為特征的，但是創(chuàng)新的風險以及收益都是在企業(yè)的內部，所以說從事創(chuàng)新活動的員工通常情況下為內家企業(yè)。

2.企業(yè)外部技術創(chuàng)新模式

對于企業(yè)外部技術創(chuàng)新的模式一般是有產(chǎn)學研，某企業(yè)聯(lián)盟等等，這些長期以往是建立在國的創(chuàng)新體系當中，我們企業(yè)并沒有成為技術創(chuàng)新的主體，而大學，科研機構等等都是聚集了大量的人才信息，科研設備必然是加快了新的步伐，提高了創(chuàng)新效率，像是政府在技術創(chuàng)新的活動中可以直接或者是間接的參與到其中。

3.企業(yè)聯(lián)盟

對于企業(yè)的聯(lián)盟，通常情況下是企業(yè)模式的主要形式所在，企業(yè)聯(lián)盟通常情況下被稱之為動態(tài)聯(lián)盟或者是虛擬企業(yè)，一般指的是兩個或者是兩個以上對等的經(jīng)濟實體，為了實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標，通過各種各樣的協(xié)議結合而成的利益共享險共擔，要是水平等等的雙向或者是多項流動的松散型網(wǎng)絡組織體系，企業(yè)聯(lián)盟通常情況下的形式是技術聯(lián)盟，大多數(shù)聯(lián)盟協(xié)議都集中在較高的技術產(chǎn)業(yè)中。

企業(yè)組織創(chuàng)新模式不僅僅有企業(yè)聯(lián)盟，還有企業(yè)外部技術組織創(chuàng)新模式，那家企業(yè)組織，創(chuàng)新模式等等，這些都可以是目標產(chǎn)品性發(fā)展為創(chuàng)新產(chǎn)品的目標，也是動態(tài)聯(lián)盟基礎特征。