一個(gè)公司想要蓬勃發(fā)展，離不開(kāi)管理層對(duì)于公司發(fā)展方向、員工等合理掌控。所以，企業(yè)管理層也需要也需要根據(jù)層級(jí)來(lái)進(jìn)行不同的培訓(xùn)。裂變創(chuàng)研院用理論 實(shí)踐相結(jié)合的模式，升級(jí)企業(yè)高管培訓(xùn)，打造企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理層能力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期化可持續(xù)發(fā)展。

作用一：創(chuàng)新理論，豐富企業(yè)高管理論基礎(chǔ)知識(shí)。裂變創(chuàng)業(yè)機(jī)制的詳細(xì)發(fā)展經(jīng)過(guò)講解，方便企業(yè)高管充分了解該機(jī)制的背景、發(fā)展以及作用。之后了解裂變創(chuàng)業(yè)機(jī)制的相關(guān)頂層設(shè)計(jì)思路、若干心法和理念等，助力企業(yè)高管在學(xué)習(xí)的過(guò)程中了解和思考企業(yè)現(xiàn)狀，理清組織文化對(duì)企業(yè)變革推動(dòng)的核心。同時(shí)助力企業(yè)高管清晰的理解和運(yùn)用創(chuàng)業(yè)架構(gòu)搭建的原動(dòng)力，掌握并理解創(chuàng)業(yè)平臺(tái)孵化過(guò)程中的難點(diǎn)，常見(jiàn)問(wèn)題，注意事項(xiàng)及解決方法等，在管理過(guò)程中對(duì)癥下藥，提升企業(yè)管理層的整體能力。

作用二：理論結(jié)合實(shí)踐，助力企業(yè)高管快速將理論變現(xiàn)為行動(dòng)，提升企業(yè)的管理層能力。裂變創(chuàng)研院將理論實(shí)踐以企業(yè)游學(xué)的方式實(shí)現(xiàn)，開(kāi)發(fā)了“完毅帶你去游學(xué)”、“名企定制游學(xué)”、“紅色根據(jù)地游學(xué)”以及“芬尼游學(xué)&輕咨詢”等游學(xué)實(shí)踐課程，幫助企業(yè)高管了解并研究不同的企業(yè)發(fā)展歷史以及機(jī)制的運(yùn)用，在此基礎(chǔ)上探究自己的組織方法論，例如內(nèi)部的組織創(chuàng)新、文化的打造、以及我們希望向社會(huì)和參與的同學(xué)們傳遞的有社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家精神等等，讓企業(yè)高管在管理員工、助力公司發(fā)展時(shí)不僅是單薄的理論，更是有符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的方法論。

裂變創(chuàng)研院在企業(yè)高管培訓(xùn)方面，采用理論 實(shí)踐結(jié)合、線上 線下結(jié)合的模式，升級(jí)企業(yè)高管培訓(xùn)服務(wù)，助力企業(yè)整體提升高管管理能力，助力企業(yè)開(kāi)發(fā)自己的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展！