創(chuàng)業(yè)是很多有企業(yè)家精神的年輕人的夢(mèng)想，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功不僅要講求機(jī)遇更要找對(duì)方法，因此如何創(chuàng)業(yè)成功我們可以聽(tīng)一聽(tīng)廣州市裂變創(chuàng)研院企業(yè)管理有限公司的想法。

今天，我們把裂變創(chuàng)業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目‍的機(jī)制剝離，成為一個(gè)可復(fù)制的、可實(shí)踐的課堂，透過(guò)它，你不但能與公司有更多的溝通，也能透過(guò)裂變的創(chuàng)業(yè)體悟到公司的運(yùn)作方式，更能探尋到這種運(yùn)作機(jī)制的背后，那些不變的、具體的商業(yè)法則。而分裂創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，就是要選出好的合作伙伴，長(zhǎng)久地分享公司的運(yùn)營(yíng)成果，因此，創(chuàng)始人的戰(zhàn)略規(guī)劃很關(guān)鍵，要敢于放權(quán)，敢于分錢，同時(shí)也要學(xué)會(huì)識(shí)別人才，培養(yǎng)人才。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，還有一項(xiàng)重要的知識(shí)，就是股權(quán)與收益的分配，這是許多企業(yè)的頭等大事。宗總覺(jué)得，這種分裂式的創(chuàng)業(yè)，也可以稱為“分期付款”，重要的是利潤(rùn)的分配，總的原則是，給錢的人要有好處，干活的人也要有好處。任先生相信，所有企業(yè)的問(wèn)題，歸根結(jié)底，都是企業(yè)的問(wèn)題。所以，作為企業(yè)的創(chuàng)始人，必須要學(xué)會(huì)如何去創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

為了讓大家更好的了解和練習(xí)，譚懿教授將會(huì)帶來(lái)《裂變式創(chuàng)業(yè)的落地實(shí)踐》。譚院長(zhǎng)曾經(jīng)是芬尼公司的人力資源部門的負(fù)責(zé)人，多次參加“裂變”的創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，對(duì)芬尼的“裂變”創(chuàng)業(yè)也有很深的研究。同時(shí)譚院長(zhǎng)將會(huì)從人才儲(chǔ)備、項(xiàng)目裂變、公開(kāi)競(jìng)選、股權(quán)設(shè)計(jì)等幾個(gè)角度，詳細(xì)闡述裂變創(chuàng)業(yè)的運(yùn)作流程，尤其是股權(quán)設(shè)計(jì)，突破傳統(tǒng)的“給多少就給多少”的傳統(tǒng)思維，引進(jìn)了資本、人力資本的概念，給企業(yè)家們提供了一個(gè)全新的股權(quán)配置理念。除了講授理論，“裂變創(chuàng)業(yè)實(shí)踐營(yíng)”更側(cè)重于實(shí)踐環(huán)節(jié)，公司將邀請(qǐng)芬尼芬尼旗下裂變分公司的總經(jīng)理與大家交流內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目‍經(jīng)驗(yàn)。