裂變式創(chuàng)業(yè)也就相當(dāng)于母公司擁有了足夠盈利的這個(gè)能力，擁有了清晰的主營(yíng)業(yè)務(wù)，有了足夠的人員儲(chǔ)備之后，再重新的創(chuàng)造一個(gè)新的企業(yè)，讓有能力的人去進(jìn)行管理，獨(dú)立于母公司之外，母公司的創(chuàng)始人也是可以將資金投入在里面持有股份，與此同時(shí)讓公司的核心工作人員進(jìn)行交叉持股，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行打通，這種創(chuàng)業(yè)是可以有效的解決資金投入，人員管理以及利益分配等方面的問(wèn)題，接下來(lái)我們?nèi)タ匆豢戳炎兪?a href="http://www.sdzhiyong.com" target="_blank">內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)雙贏？

1.把員工變成合作伙伴

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以說(shuō)是一種機(jī)制，直接將員工變成合作伙伴，并且給予員工機(jī)會(huì)，其中就包括了共享企業(yè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，這種情況是可以與員工分享利益，這樣才能夠贏得大家的信任，讓企業(yè)做大做強(qiáng)，可以在企業(yè)步入一定的規(guī)模后幫助員工進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這樣可以讓大家更好的團(tuán)結(jié)在一起，與此同時(shí)完美的解決了人才流失等方面的問(wèn)題，這就實(shí)現(xiàn)了一舉多得的措施。

2.裂變式創(chuàng)業(yè)

通俗的來(lái)講，這邊是創(chuàng)業(yè)就相當(dāng)于母公司擁有了足夠的經(jīng)營(yíng)能力，擁有了清晰的主流。業(yè)務(wù)擁有了足夠多的人員儲(chǔ)備，然后又擁有了新型的項(xiàng)目，在開始做二家，這是是需要機(jī)制以及資金投入，人員管理，利益分配等方面的問(wèn)題，而裂變式創(chuàng)業(yè)就將這幾個(gè)問(wèn)題集中解決了，屬于內(nèi)部一個(gè)小化的經(jīng)營(yíng)單位，也是屬于企業(yè)內(nèi)部的裂變式創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)造的一個(gè)企業(yè)在裂變式的其實(shí)里歷練出來(lái)的子公司與母公司之間的關(guān)系是非常密切的，也是屬于強(qiáng)隸屬關(guān)系。

裂變式內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是通過(guò)這樣的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)雙贏的這個(gè)狀態(tài)，不僅僅可以使企業(yè)內(nèi)部人員儲(chǔ)備充足，而且方便人員的管理，利益的分配，無(wú)論對(duì)于哪一方來(lái)說(shuō)都是非常有利的。