內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的模式現(xiàn)在來(lái)說(shuō)已經(jīng)比較成熟，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在企業(yè)的支持下，內(nèi)部員工進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這種創(chuàng)業(yè)方式主要是依托于企業(yè)本身的一些業(yè)務(wù)或者工作項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)成果也是與企業(yè)一起分享的。不管是對(duì)企業(yè)還員工來(lái)說(shuō)，這種創(chuàng)業(yè)方式都有很大的好處，即滿(mǎn)足了員工的創(chuàng)業(yè)欲望，同時(shí)也讓企業(yè)內(nèi)部活力得到激發(fā)，下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的具體優(yōu)勢(shì)。

三、人才優(yōu)勢(shì)

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)可以直接獲得母公司多方面的支持，這其中也包括了人才方面的支持，一般來(lái)說(shuō)，在做這種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候都是企業(yè)內(nèi)部比較優(yōu)秀的員工，在某個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著較為突出的能力。做任何的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，人才都是成功的關(guān)鍵，有了人才方面的優(yōu)勢(shì)，這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自然也更容易獲得成功。

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠有效的激發(fā)企業(yè)的活力，也給員工們帶來(lái)了更大的發(fā)展空間，這種模式是企業(yè)和員工雙贏(yíng)的，因而在未來(lái)肯定會(huì)被更多企業(yè)所采納。