互聯(lián)網(wǎng)時代下，顧客流量成為了對于企業(yè)來說非常重要的價值，這里要明確的是現(xiàn)今的顧客流量的分布已經(jīng)從傳統(tǒng)行業(yè)的一維空間轉(zhuǎn)變成三維空間了，這三個空間分別是互聯(lián)網(wǎng)所構(gòu)成的虛擬世界和由目標客戶組成的社群，以及顧客實際體驗的實體店。那么對于傳統(tǒng)的行業(yè)來說到底如何進行裂變式創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)呢？

1.?隨顧客連接

既然顧客流量分布在這三個空間，我們裂變的方向就應(yīng)隨著顧客的變動而變動，在三個空間內(nèi)與顧客同時交互，實現(xiàn)認知、交易、關(guān)系三個功能，這就是互聯(lián)網(wǎng)時代一般性的營銷模式。在裂變式創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中可以教會學(xué)院針對這三個空間的活動發(fā)起方式：線下門店、社群和網(wǎng)絡(luò)。

2.?門店經(jīng)營，增加連接維度

裂變式創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中首先需要提及的就是門店的經(jīng)營，品牌商三個連接的空間之中，網(wǎng)絡(luò)空間是比較寬闊的、社群空間次之，而現(xiàn)場的空間相對來說比較狹小，這三個空間由虛到實、由大到小，相互連接，共同構(gòu)成了結(jié)構(gòu)化的顧客連接和交互場，但在這個連接中必不可少的就是線下門店，這是交互的重要場所，有利于增加連接維度，加深連接黏性。

3.?圍繞三空間，建立深度連接

經(jīng)營好門店只是三度空間其中的一環(huán)，進行裂變式創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)還需強調(diào)的是三個空間的協(xié)同發(fā)展，建立立體連接才是目標，管理者要依據(jù)門店店主的特征，建立社群、網(wǎng)絡(luò)空間和線下門店的三空間深度連接。