企業(yè)激勵制度就是企業(yè)為了能夠激勵員工而設置的一系列方針政策、規(guī)章制度、行為準則、道德規(guī)范、文化理念以及相應的組織機構、激勵措施等。通過這些制度形成一定的推動力和吸引力，促使員工實現(xiàn)組織的共同目標，形成一定的動力，進而引起并維持實現(xiàn)目標的行為。作用如下：

1.?提高員工積極性

有效的企業(yè)激勵制度是可以在很大地程度上提高員工的積極性的，這也就可以帶動績效的提升。作為企業(yè)管理者，需要做到的就是想盡辦法調動員工的工作積極性，而在公司工作的員工也是希望自己的能力能夠得到展現(xiàn)的，更希望認真工作實現(xiàn)人生價值。

2.?挖掘員工潛能

企業(yè)激勵制度之所以如此重要的原因就是人一般情況下，如果遇到能對自己的切身利益造成影響的事，就會非常地關注事件的發(fā)展，這時候人們趨利避害的本能就會使壓力轉化為動力。專家研究發(fā)現(xiàn)，如果缺乏激勵，員工的潛力只能發(fā)揮出20%-30%，但是當激勵充分時，他們的能力甚至能夠被挖掘到80%-90%。

3.?增強企業(yè)凝聚力

專家經過調查研究發(fā)現(xiàn)，對一種個體行為的激勵會減少甚至消除某中國群體行為的產生，這就證明了企業(yè)激勵制度是保持和諧穩(wěn)定的勞動關系的重要因素，非常有利于增強企業(yè)的凝聚力。

以上就是企業(yè)激勵制度的幾點作用，因地制宜地使用激勵制度能夠從精神上、物質上給予員工一定的滿足感，更能增加員工“共患難”的意識，推動公司穩(wěn)步發(fā)展。