近些年隨著外圍大環(huán)境的影響，越來越多的企業(yè)在內(nèi)部搭建了新的創(chuàng)業(yè)模式，許多企業(yè)都通過裂變式創(chuàng)業(yè)打通了新的創(chuàng)業(yè)途徑。這種創(chuàng)業(yè)方法可以將內(nèi)部員工通過合理的方式轉(zhuǎn)化為企業(yè)的合伙人，現(xiàn)在就內(nèi)部創(chuàng)業(yè)推動(dòng)企業(yè)變革的核心關(guān)鍵點(diǎn)在哪里作簡(jiǎn)要闡述：

1.利用內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)增加獲客渠道

企業(yè)的變革講究“變則通，通則順”，以前許多企業(yè)內(nèi)部有志之員工因?yàn)闊o資金、無人脈而無法進(jìn)行大力發(fā)展。而通過內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)不僅可為有志員工提供可靠的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，而且還可以變相為企業(yè)提供更多的獲客渠道，從而使得企業(yè)總體盈利能飛速上升。

2. 利用內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)選撥人才

內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)既是一場(chǎng)對(duì)企業(yè)的考驗(yàn)，也是一場(chǎng)對(duì)企業(yè)人才的考驗(yàn)。許多企業(yè)也通過這種內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)選撥人才，那些有技能、有雄心的人才也會(huì)通過此次內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)嶄露頭角，企業(yè)也可以借助這些人才的力量增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)能力。

3. 利用內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)加強(qiáng)企業(yè)組織文化推廣

內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)已逐步成為各企業(yè)的內(nèi)部文化，現(xiàn)今越來越多的企業(yè)利用這種內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)來加強(qiáng)企業(yè)組織文化推廣。企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)本身的文化組織架構(gòu)都非常熟悉，因此企業(yè)內(nèi)部員工來進(jìn)行推廣則大大有助于提升企業(yè)組織文化的影響力。

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)推動(dòng)企業(yè)變革儼然成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，這也是越來越多的企業(yè)啟動(dòng)內(nèi)部裂變創(chuàng)業(yè)的重要原因之一。而推動(dòng)企業(yè)變革的核心關(guān)鍵點(diǎn)不僅在于可利用內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)增加獲客渠道，而且還在于利用內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)選撥人才以及利用內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)加強(qiáng)企業(yè)組織文化推廣。