裂變型企業(yè)作為獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中的作用正日益顯現(xiàn),越來(lái)越值得我們關(guān)注。就理論價(jià)值而言,裂變型創(chuàng)業(yè)和開(kāi)放式創(chuàng)新共同影響并支持新企業(yè)創(chuàng)建和成長(zhǎng),將裂變型企業(yè)和開(kāi)放式創(chuàng)新整合分析,可以發(fā)現(xiàn)有以下未被充分挖掘的理論空間,企業(yè)激勵(lì)制度中有哪幾種根源性的方式?

1、購(gòu)買(mǎi)技術(shù)、專(zhuān)利資源

從企業(yè)的角度講,任何企業(yè)在進(jìn)一步發(fā)展的過(guò)程中都需要?jiǎng)?chuàng)新,而創(chuàng)新則依賴(lài)于不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)新成果。當(dāng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身沒(méi)有足夠的能力承擔(dān)獨(dú)立創(chuàng)新,或者無(wú)法突破技術(shù)或?qū)＠趬镜臅r(shí)候,購(gòu)買(mǎi)技術(shù)和專(zhuān)利所有權(quán)就是獲取創(chuàng)新資源直接、有效的辦法。這種方式優(yōu)勢(shì)是企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)新研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)可以得到極大地控制,相對(duì)于自主研發(fā),企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的周期大大縮短,可以重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)、銷(xiāo)售這些價(jià)值鏈的后續(xù)環(huán)節(jié),從而提高企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)可度和滿意度。但是,企業(yè)也要防止走入過(guò)度依賴(lài)外部創(chuàng)新技術(shù)的尷尬境地,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)和市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估提升抵御能力。同時(shí),也要考慮到企業(yè)在一定程度上總會(huì)受到各種技術(shù)和專(zhuān)利壁壘的制約。

2、購(gòu)買(mǎi)公司

企業(yè)在研發(fā)等少數(shù)幾個(gè)階段可以使用購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利、技術(shù)所有權(quán)等這種快捷有效的方式,但是當(dāng)企業(yè)需要在更多階段獲取所需的創(chuàng)新資源時(shí),上述單一的方式則不能滿足多樣的需求,這就需要通過(guò)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)資源公司來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,企業(yè)自身也需要具備幾個(gè)條件:企業(yè)擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,迫切期望通過(guò)獲取技術(shù)創(chuàng)新資源來(lái)提升自身技術(shù)水平。購(gòu)買(mǎi)公司后還存在許多影響企業(yè)全局發(fā)展的不確定因素,如果處理不當(dāng)可能會(huì)帶來(lái)更大的隱患。

開(kāi)放式創(chuàng)新活動(dòng)在裂變型企業(yè)中的適應(yīng)性和必要性,裂變型企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新的影響因素、運(yùn)行機(jī)制,以及如何更好地促進(jìn)裂變型企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新活動(dòng)等。就應(yīng)用價(jià)值來(lái)說(shuō),企業(yè)裂變活動(dòng)發(fā)揮了重要作用,不斷裂變出新企業(yè)并創(chuàng)造了多個(gè)成長(zhǎng)奇跡。企業(yè)激勵(lì)制度推動(dòng)了新企業(yè)創(chuàng)建,影響了母體組織、所在產(chǎn)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神等眾多方面。