裂變創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)營稱許多企業(yè)在裂變創(chuàng)業(yè)興起之初都認為這種模式，就是在企業(yè)內部策劃一些好的項目進行實施的過程。但實際上裂變創(chuàng)業(yè)是以項目的策劃為基本，旨在打造一個較為完整且能夠孵化出更多項目的全平臺。創(chuàng)業(yè)者如果有較好想想法那么可以進行整合之后以企業(yè)共同創(chuàng)業(yè)，那么在開始裂變創(chuàng)業(yè)前創(chuàng)業(yè)者需要做好哪些準備呢？

1、創(chuàng)業(yè)者需要做好失敗的思想準備

裂變創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)營講師稱由于裂變創(chuàng)業(yè)是在企業(yè)內部由員工和企業(yè)共同進行，這對于員工不僅是一種非常優(yōu)良的扶持計劃，同時也會給員工本身帶來較大的心理壓力。如果創(chuàng)業(yè)失敗那么可能會給企業(yè)帶來一定損失，許多創(chuàng)業(yè)者都會在心理上有較大的負罪感。因此建議創(chuàng)業(yè)者在開始裂變創(chuàng)業(yè)之前，應該先要做好失敗的思想準備，畢竟不是所有的創(chuàng)業(yè)項目都會成功，企業(yè)既然選擇了與創(chuàng)業(yè)者共同承擔和創(chuàng)造，那么成功和失敗也都在可預見的風險范圍內，創(chuàng)業(yè)者不必過于焦慮。

2、創(chuàng)業(yè)者需要理出明確的概念

創(chuàng)業(yè)者在開始裂變創(chuàng)業(yè)前，應該理清楚創(chuàng)業(yè)相關的明確概念。同時保證擁有更強的戰(zhàn)略定力，時刻保持敏銳的觀察和實戰(zhàn)力，如果僅僅是靠單純的策劃和給出方案那么已經跟不上創(chuàng)業(yè)時代的根本變化。在裂變創(chuàng)業(yè)開始前創(chuàng)業(yè)者依舊需要不斷的提升學習，提升自身的思維能力和認知能力有助于后期創(chuàng)業(yè)的成功。

裂變創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)營講師稱現在的裂變創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)本身就有明顯的區(qū)別，創(chuàng)業(yè)者在開始裂變創(chuàng)業(yè)前應該要明確的了解這兩者之間的區(qū)別，并且要求自身能做到不斷的提升以滿足市場對于創(chuàng)業(yè)的更高要求，只有這樣才可以保證創(chuàng)業(yè)之路可以更為順暢的進行。