為了跟上時代發(fā)展的步伐，企業(yè)在管理層面上的一些傳統(tǒng)觀點必須要隨之改變。而企業(yè)組織創(chuàng)新作為企業(yè)管理中一個非常重要的方面，必須要引起我們更多的關(guān)注。但是仍然有很多人對這一概念非常模糊，今天我們將要討論的話題就是如何實現(xiàn)企業(yè)組織創(chuàng)新。

一、重視組織文化

重視企業(yè)組織文化對創(chuàng)新活動是非常重要的，而組織文化指的就是企業(yè)員工的共同信念、共同的價值觀以及共同的知覺和象征。正是組織文化這種無形的力量將企業(yè)成員很好地團結(jié)在了一起，并形成了組織上的獨特性。這是組織創(chuàng)新的突破點，企業(yè)不但要創(chuàng)新自己的企業(yè)文化，更要在時代變遷中學會與時俱進。

二、組織成員共同參加創(chuàng)新活動

企業(yè)組織的創(chuàng)新并不僅僅是屬于管理人員的，它應當將組織內(nèi)所有的人都納入組織創(chuàng)新的活動中來，這一方面是創(chuàng)新系統(tǒng)性的需要，另一方面也是降低創(chuàng)新阻力的需要。組織各個部門自成一個系統(tǒng)，并有自己的工作方式和人際關(guān)系，才能更好地實現(xiàn)組織上的創(chuàng)新。

三、重視外部人在創(chuàng)新中的作用

組織創(chuàng)新一般是組織內(nèi)部管理當局的事情，但是組織的外部人也在組織創(chuàng)新中發(fā)揮著重要的作用。組織創(chuàng)新，特別是系統(tǒng)大范圍內(nèi)的變革，內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)加上外部人的激勵，才有可能取得更大的創(chuàng)新和突破。

以上就是小編為大家總結(jié)的關(guān)于如何進行企業(yè)組織創(chuàng)新的一些措施，唯有實施對組織內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進行創(chuàng)造性的調(diào)整，才能保證組織創(chuàng)新工作的順利開展，才能更好地對企業(yè)資源進行重組和優(yōu)化，希望小編的介紹可以幫助大家更好地了解組織創(chuàng)新，更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。